Глава 2: Эпопея неудачника: Моя карьера от 'Имекс' до uCoz и обратно
— Кажется, это подходит идеально, — сказал я, глядя на свой первый галстук, который висел на мне как тряпка на вешалке.
После окончания техникума я, полный амбиций и совершенно пустой кошелек, устроился в строительную компанию «Имекс». Моя первая официальная работа — раздавать листовки и убеждать прохожих в том, что их жизнь станет лучше с новыми окнами и дверями.
— Максим, у тебя дар убеждения, — сказал мне как-то начальник отдела продаж, Михаил Сергеевич, наблюдая, как я уговариваю пожилую пару записаться на замер. — Таким, как ты, место не на улице с листовками, а в офисе с клиентами.
— Правда? — я не мог поверить своим ушам.
— Абсолютно. С понедельника переводим тебя в помощники руководителя. Только костюм приличный купи, а то в этом ты похож на студента, который одолжил папин галстук.
Так я оказался по другую сторону стола. Теперь я не просто раздавал листовки — я руководил теми, кто их раздает. Представляете? Я, вчерашний студент, который еще недавно не мог включить компьютер без инструкции, теперь руководил людьми!
Наш офис представлял собой тесную каморку с одним компьютером на троих и принтером, который работал по настроению. Но нам казалось, что мы находимся на передовой бизнеса.
— Максим, — сказал мне как-то босс, поигрывая дорогой ручкой, — что ты знаешь об интернете?
— Ну… там есть сайты, электронная почта, — неуверенно начал я.
— Верно. И у всех наших конкурентов есть сайты, — он постучал ручкой по столу. — А у нас — нет. Это непорядок. Нам нужен сайт. И ты его сделаешь.
— Я? — я чуть не подавился кофе. — Но я не умею делать сайты!
— Научишься, — отрезал босс. — У тебя две недели.
Выйдя из кабинета, я первым делом позвонил своему старому другу Роману — тому самому, кто когда-то дал мне «Компьютер для чайников».
— Ром, мне нужна помощь, — сказал я, как только он поднял трубку. — Мне нужно сделать сайт, а я понятия не имею, как.
— Сайт? — засмеялся он. — Ты же едва с Word справляешься!
— Очень смешно. Мне действительно нужна помощь. Босс дал две недели.
— Ладно, не паникуй. Я знаю человека, который может помочь. Вадим — настоящий гуру веб-разработки.
Встреча с Вадимом была назначена на следующий день в небольшом кафе недалеко от нашего офиса. Я пришел заранее, нервно перебирая в руках блокнот с набросками того, как, по моему мнению, должен выглядеть сайт компании.
— Ты Максим? — к моему столику подошел парень в очках и с ноутбуком подмышкой.
— Да, — я вскочил, протягивая руку. — Спасибо, что согласился встретиться.
— Роман сказал, тебе нужен сайт, — Вадим сел напротив и открыл ноутбук. — Что именно ты хочешь?
Я начал объяснять свое видение, размахивая руками и используя термины, которые где-то слышал, но значения которых толком не понимал. Вадим слушал, время от времени что-то печатая.
— В общем, это будет стоить примерно тридцать тысяч, — сказал он наконец. — Сроки — месяц, не меньше.
— Тридцать тысяч? Месяц? — я чуть не упал со стула. — У меня бюджет пять тысяч и две недели!
Вадим посмотрел на меня так, словно я предложил ему продать почку за бутерброд.
— За пять тысяч ты даже доменное имя приличное не купишь, — сказал он. — Извини, но это нереально.
Я вернулся в офис подавленным. Как я объясню боссу, что его идея нереализуема с нашим бюджетом? И тут, листая интернет в поисках чуда, я наткнулся на конструктор сайтов uCoz.
«Создайте свой сайт за 15 минут! Бесплатно!» — гласила реклама.
Пятнадцать минут вместо месяца? Бесплатно вместо тридцати тысяч? Это звучало слишком хорошо, чтобы быть правдой. Но выбора у меня не было.
— И что, действительно можно сделать нормальный сайт бесплатно? — недоверчиво спросил я у службы поддержки по телефону.
— Конечно, — уверенно ответил голос на другом конце. — Наши шаблоны позволяют создать профессиональный сайт даже новичку. Попробуйте!
И я попробовал. За полчаса я сделал сайт сам! Да, он выглядел так, будто его делал пятилетний ребенок с завязанными глазами, но это был МОЙ сайт!
Когда я показал результат боссу, он некоторое время молча смотрел на экран.
— Это… интересно, — наконец произнес он, что в его словаре, вероятно, означало «ужасно». — Но хоть что-то. Продолжай работать над ним.
И я продолжил. Каждый вечер после работы я сидел над этим сайтом, добавляя контент, меняя дизайн, экспериментируя с формами и кнопками. Конечно, сейчас я понимаю, что это было не самое мудрое решение с точки зрения профессионального веб-дизайна. Но тогда я был горд собой.
За полгода наш сайт принес компании пять заказов. Пять! Я чувствовал себя Биллом Гейтсом. Но, как говорится, недолго музыка играла. Яндекс и Google быстро раскусили мои методы наполнения сайта (бессовестное копирование чужих статей) и отправили наш сайт куда-то на 1358-ю страницу выдачи.
— Максим, что происходит с сайтом? — спросил босс, когда заказы перестали поступать. — Почему нет новых клиентов?
— Поисковые системы изменили алгоритмы, — важно ответил я, хотя на самом деле только догадывался о причинах. — Нам нужно оптимизировать контент и улучшить SEO.
— Говори по-человечески, — нахмурился босс.
— Нам нужен профессиональный сайт и настоящий контент, — честно сказал я. — То, что у нас есть сейчас, — это как пытаться привлечь клиентов с помощью объявления, написанного карандашом на обрывке бумаги.
Босс задумался, затем кивнул:
— Хорошо, найди того парня, Вадима. Выделю бюджет.
Но мне не суждено было заниматься обновлением сайта «Имекс». Через неделю я получил предложение о работе в другой компании — с более высокой зарплатой и, что самое главное, с возможностью больше времени уделять своим собственным проектам.
Прощаясь с «Имекс», я испытывал смешанные чувства. Это была моя первая настоящая работа, здесь я впервые почувствовал вкус успеха и горечь поражения. Но впереди меня ждали новые горизонты.
На новой работе у меня появилось больше свободного времени. И знаете, на что я его тратил? Правильно, на создание новых сайтов!
Я открыл для себя мир YouTube-уроков и форумов. Я создал сайт о кино, потом огромную онлайн-библиотеку. Я был как ребенок в магазине игрушек — хотелось попробовать все!
И вот однажды я достиг своего первого серьезного успеха — мой кино-сайт собирал 2000 посетителей в сутки. Две тысячи живых людей, которые приходили специально, чтобы увидеть то, что создал я! Когда я впервые увидел эту цифру в статистике, мое сердце едва не выпрыгнуло из груди.
— Смотри! — я позвал своего соседа по комнате, Антона. — Две тысячи человек! Это же целый стадион!
— Круто, — отозвался Антон, не отрываясь от своего ноутбука. — А деньги-то приносит?
Это был отрезвляющий вопрос. Потому что со всех моих сайтов, с сотнями часов вложенного труда, я зарабатывал… примерно сто рублей в день. Да, друзья мои, я мог позволить себе целый бургер в день! Но не сдаваться же из-за такой мелочи?
— Деньги придут позже, — уверенно заявил я. — Главное — построить аудиторию. А монетизация — дело наживное.
Антон только пожал плечами:
— Смотри, чтобы твои сайты не превратились в хобби, которое пожирает время и не дает ничего взамен.
Я не хотел его слушать. Я был опьянен своим успехом, пусть даже измеряемым всего в двух тысячах посетителей и ста рублях в день. В конце концов, разве не с малого начинали все великие империи?

